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金城塑胶康尼上下盖团队:开展价值管理共赢终端市场

中国航空报讯:南京金城塑胶有限公司(简称金城塑胶)康尼产品自2016年批产以来,销售规模一直较低。2018年, 该项目更是遇到终端客户的大幅降本要求。为保证市场不流失,金城塑胶配合客户开展价值工程与价值分析管理,进行项目降本,共同争取终端市场。

康尼项目属于新能源汽车项目, 符合金城塑胶在转向助力泵油箱之外培育支柱性产品的方向。该项目的成功,为公司了解新能源汽车塑料件相关要求创造了条件,同时也为公司后续新能源车塑料件的开发积累了较多的经验。

由于该项目的重要性,客户和本公司的领导都十分重视。开发前,双方安排项目组进行多次技术论证及风险分析,公司领导带领多名项目管理人员,牺牲高温假休息时间,亲赴模具厂讨论方案、监督进度。

在整个项目推进过程中,金城塑胶康尼上下盖团队紧跟客户需求,配合客户及时完成终端客户要求的各项调整,从生产品质控制到物流交付, 得到客户的充分认可。因为原材料的特殊性,产品的首次试模结果并不理想。为保证进度,确保客户满意,项目组人员和客户一起加班加点调试, 从原料到模具,从注塑工艺到后处理。周末休息,到厂调试;深夜还在会议室讨论方案;模温一度一度地试,后处理一丝一丝地控制。项目团队对技术方案的一丝不苟和对产品质量的精益求精获得客户的肯定和在技术条件调整、实验安排方面的支持。最终, 产品按时交付,顺利通过测试。

作为客户的全新项目,该项目销售规模较低,由此带来生产成本居高不下。项目团队时刻关注成本及效率, 对产品进行分析讨论,开展VAVE活动,使项目整体成本有效降低;通过销量的提升创造更多的利润,与客户共创成功,充分践行了团队创造价值、成长共享的责任观。2018年, 简称塑胶上下盖项目在主机厂多车型上使用,成为平台件,产品需求量大幅增加。公司在2018年对康尼销售也大幅提升73%,项目的成功为2018年塑胶公司全年生产经营目标的完成提供了重要支撑。

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